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建筑装饰业如何应对危机冲击

发布时间:2019-07-20 17:44:13

建筑装饰业如何应对危机冲击?

受金融危机的影响,我国的建筑装饰行业正面临前所未有的压力。作为一门年轻的行业,建筑装饰行业该如何应对?在近日举行的“中国家居产业集群高峰论坛”上,采访了中国建筑装饰行业协会会长马挺贵。

本文由城市猎房整理,转载自城市猎房|福州房产 本文由城市猎房整理,转载自城市猎房|福州房产

容纳就业人员1400万亾

问:在我国国民经济和社会发展中,建筑装饰行业起着怎样的作用?

马挺贵:从民生的角度说,建筑装饰体现了群众对美好生活的追求。这可以从一句流传很广的话中体现出来:“小康不小康,关键看住房;住房怎么样,关键看装潢。”从保增长的角度说,装饰业产值已达14700亿元,是国民经济重要的组成部分。从保就业的角度来看,建筑装饰业容纳了1400万劳动就业人员。

问:金融危机对我国的建筑装饰行业产生了怎样的影响?

马挺贵:建筑和建筑装饰是房地产开发的重要环节,房地产市场的萎缩,必然波及建筑业和建筑装饰业。目前,装饰领域受金融海啸影响最大的是家装业和建材业。

从建材市场的情况来看,全国3000平方米以上的建材市场有3000家,销售额在2000亿元以上。现在建材市场销售额普遍下降30%左右。过去有很多定期举行的展会,现在有的参展商倒闭了,有的参展商要求减少摊位面积,还有的要求退展。2008年,我国住宅装饰装修市场缩水30%,大约3万家住宅装修企业退出市场,将近100万施工人员返乡或成为无证个体装修从业者。这是住宅装饰装修市场第一次呈下行趋势。总体而言,金融海啸对我国建筑装饰行业的影响与冲击是巨大的,其作用力在短期内还不可能消退。

转变单纯扩张发展战略

问:对于企业而言,应该如何应对金融危机?

马挺贵:首先要顺应形势,对企业的发展战略进行主动的调整和转型。以前由于外部环境较好,企业发展战略基本上是扩张型的,企业之间比投入、比规模、比市场占有。现在形势发生了变化,企业就要采取相应的对策,及时将单纯扩张型的企业发展战略作必要的调整和取舍。

其次要加大科研、技术开发力度。在贯彻科学发展观和节能、环保方针的形势下,谁占有科技高端,谁就占有市场的更大份额,抓住当前机遇,企业要吸纳专业人才,加大科技开发,拥有自己的技术专利和知识产权,形成自己的核心竞争力,这是发展的长远之策。

再次要加强管理。当前尤其要注重的是自己的资金管理,特别是现金流管理和成本控制。由于投资项目的减少,投资者货币的紧张,以后一段时间,垫资、压价、拖欠会加剧,企业要采取安全、稳妥的原则,要注重全过程的成本控制、资金控制,保证资金安全。

问:在金融危机中,你如何看待企业开拓海外市场?

马挺贵:中东、海湾国家拥有丰富的石油资源,受金融风暴冲击影响相对较小,目前正进行大规模基础设施建设,企业要积极开拓这些地区的市场。但也要认识到,不是所有企业都适合走出去。进入海外市场要注意防范风险,包括金融、货币、恐怖主义以及合同条款等方面的风险。以迪拜为例,它的GDP是460亿美元,但负债470亿美元,去那里投资风险就比较大。

协会将为企业争取支持

问:在应对金融危机的过程中,中国建筑装饰行业协会将会扮演怎样的角色?

马挺贵:在金融危机的冲击下,建筑装饰企业正面临着新的市场形势和行业格局。作为企业和政府之间的桥梁,中国建筑装饰协会正深入行业调研,将装饰企业在金融危机中遇到的新问题及时向政府反映,积极参与相关政策的研究,采取有效措施,为装饰企业争取政府、金融机构以及其他社会组织的支持。

金融危机导致外部经济环境从紧,这势必导致行业内部竞争的加剧。面对这种形势,我们要加强行业自律,避免内部恶性竞争。杜绝不正当竞争需要政府、企业和行业协会的共同努力,特别是企业自律。加强行业自律,企业是关键。不论采取行政的、经济的或道义的措施,最终都需要得到企业响应才能落实。我们要呼唤企业积极履行对行业对社会的。我在很多场合都提到我们要转变一个观念,就是要在同行企业间变“竞争”为“竞合”。(郭万盛)

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